12月30-31日，华南植物园召开“十三五”发展战略研讨会，全园职工、离退休协会成员及党支部委员、研究生会成员及党支部委员约360人参会，傅声雷和魏平副主任分别主持了开幕和闭幕大会。会上大家听取任海主任《关于园“十三五”规划及重点改革工作》、魏平副主任《关于管理部门职能调整和中层干部岗位招聘实施方案》（讨论稿）、蒋跃明副主任《关于我园近5年的财务收支情况》等三个报告，随后进行了分组讨论。讨论中大家重点围绕是否同意报告所述改革内容、改革的先后次序、“十三五”规划特别是三个重大突破和五个重点培育方向的可实现度等方面展开热烈讨论，各小组召集人还向大会报告了讨论结果。最后任海主任作了总结讲话。经过1天半的研讨，会议达成以下共识： 

　　1、华南植物园面临着重大的挑战，也面临着重大的机遇，大家要团结一致，凝心聚力，通过改革促进发展，推进我园“率先行动计划”及“十三五”规划实施。 

　　2、“十三五”期间，华南植物园将致力于国家乃至全球同纬度地区的植物保护、科学研究和知识传播，着力发展果蔬采后品质、植被恢复与重建、植物资源可持续利用和遗传改良等新理论和关键技术，为我国农业植物资源合理利用和农业生态环境保护提供技术支撑；在建设世界一流植物园的同时，充分发挥中国植物保护在全球的主导作用，在国际上发展成为植物资源高效利用和退化生态系统植被恢复方面服务于国家农业转型发展和生态文明建设的引领研究机构之一以及世界植物园的引领者之一。 

　　3、以促进重大科技成果产出为目标，主要的改革措施包括八个方面：通过党建与严格制度进一步改进和提升创新文化；通过培养、引进、激励和流动的系统工程加强人才队伍建设；需要调整科研组织结构，促重大成果产出；管理与支撑部门要进行定员定岗达到减员增效目标；通过后勤社会化改革提高服务质量和管理水平；实施所园一体化改革加快建设世界一流植物园；加强财务管理与民生保障提高职工幸福指数；通过新的体制机制促进产业化工作。所有改革都会广泛征求意见和讨论（双向）并走完民主程序，达成一致意见并完善方案后再实施，部分重要的改革内容还会咨询上级部门的意见。

大会现场

任海作《园“十三五”规划及重点改革工作》报告

魏平作《管理部门职能调整和中层干部岗位招聘实施方案》》报告

蒋跃明作《近5年财务收支情况》报告